Kábelépítés nélkül indít vezetékes internetet a Yettel: miért volt erre szükségük?

A hazai telekommunikációs piacon évek óta egyértelmű az irány: a szolgáltatók igyekeznek minden digitális igényt egyetlen számlán, egyetlen csomagban kiszolgálni. Ezt a piaci logikát követte most a Yettel is, amikor bejelentette: mobilfókuszú cégből úgynevezett konvergens szolgáltatóvá lép elő, és elindítja saját optikai vezetékes internetszolgáltatását.

Kábelezés helyett okos bérlés

A lépés önmagában nem meglepetés, a megvalósítás módja viszont sokat elárul a mai távközlési piac működéséről. A Yettel ugyanis nem kezdett bele egy saját optikai hálózat országos kiépítésébe – ez ma már szinte beláthatatlanul drága és lassú folyamat lenne.

Ehelyett egy nagykereskedelmi megállapodást kötöttek a 2Connect nevű hálózati szolgáltatóval.

A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a Yettel bérbe veszi egy már meglévő infrastruktúra kapacitását, és azon keresztül, saját márkaneve alatt értékesíti a szolgáltatást az ügyfeleknek. A modell nem egyedülálló, de lehetővé teszi, hogy a vállalat komolyabb fizikai infrastruktúra-beruházás nélkül, szinte azonnal megjelenjen a vezetékes piacon. A háttérben persze komoly munka folyt: a cég hónapokig dolgozott a belső IT-rendszerek, a címellenőrzés és az ügyfélkiszolgálási folyamatok összehangolásán.

Mit jelent ez a piacnak és a versenytársaknak?

A magyar piacon a Magyar Telekom és a 4iG csoporthoz tartozó One Magyarország komoly előnyben volt azzal, hogy az otthoni internetet, a kábeltévét és a mobil-előfizetéseket egyben, kedvezményesen tudták kínálni a családoknak. Ezt hívja a szaknyelv konvergens szolgáltatásnak. Aki ilyen csomagot használ, az sokkal ritkábban vált szolgáltatót, hiszen a kötődés sokkal erősebb.

A Yettel az elmúlt években az 5G-hálózatára épülő, vezeték nélküli (de fixen otthonra szánt) internettel próbálta áthidalni ezt a hiányosságot. Bár az 5G képes gigabites sebességre, a technológia jellegéből adódóan vannak fizikai korlátai, és nem minden felhasználói profilhoz (például alacsony késleltetést igénylő online játékokhoz vagy extrém adatforgalomhoz) ideális. Az optikai kábel beemelésével a Yettel most bezárta a rést a portfólióján, és közvetlen, teljes körű kihívójává vált a két nagy versenytársnak.

Mit érez ebből a fogyasztó?

Az átlagember számára a legfontosabb hozadék a verseny élénkülése. A Yettel a saját mobilhálózatának és a bérelt vezetékes hálózatának együttesével a hazai háztartások több mint 90 százalékát el tudja érni valamilyen szélessávú megoldással.

Ez azt jelenti, hogy ott is megjelenik egy harmadik, teljes csomagot kínáló szereplő a piacon, ahol eddig esetleg csak a Telekom vagy a One tudott kedvezményes „mobil + otthoni net” konstrukciót adni. A verseny a távközlésben jellemzően nem az alapárak drasztikus csökkenését, hanem a csomagkedvezmények és az adatkeretek növekedését hozza el.

Tőkeerős háttér a küzdelemhez

Ahhoz, hogy a Yettel tartósan bírja az árversenyt és a szolgáltatásbővítést, stabil pénzügyi háttér kell. A vállalat jelenleg az e& PPF Telecom Csoport tulajdonában van. Ez egy arab–cseh vegyesvállalat, amely mögött a Közel-Kelet egyik legnagyobb távközlési multija (az e&) és egy 43,5 milliárd eurós vagyonnal gazdálkodó, 25 országban jelen lévő cseh befektetői csoport (a PPF) áll. Ez a tulajdonosi struktúra biztosítja azt a tőkeerőt, amely a magyarországi piac újraosztásához szükséges lehet.