Éden Resort hirdetés

Milliárdok sorsa, elvont jogkörök és a Vidi eladása: Székesfehérvár újrakalibrálja a jövőjét

2026. 07. 25. 13:47
Olvasási idő: 9 perc
Cikkfelolvasó

Székesfehérvár gazdasági ereje egyszerre áldás és teher a városvezetés számára. Miközben a központi költségvetésbe befizetendő elvonások történelmi csúcsokat döntenek, a helyi önkormányzat új utakat keres a fejlesztések folytatására, az állammal való hatásköri viták rendezésére és a városi vagyon racionális újraosztására.

Milliárdok sorsa, elvont jogkörök és a Vidi eladása: Székesfehérvár újrakalibrálja a jövőjét
Absurd Media hirdetes

A modern magyar önkormányzatiság egyik legmélyebb dilemmája rajzolódik ki Székesfehérvár jelenlegi helyzetéből: hogyan tarthatja kezében a saját sorsát egy prosperáló nagyváros akkor, amikor a legfontosabb jogkörök és a helyben megtermelt bevételek jelentős része kicsúszik az irányítása alól? A kérdéskört Dr. Cser-Palkovics András, a megyeszékhely polgármestere járta körbe az ÖKK podcast 2026. július 24-i adásában. Bár a beszélgetés félévértékelő apropóból született, valójában egy átfogó, stratégiai látleletet adott arról, merre tart a város, és milyen feltételek mellett képes egyáltalán fejlődni a jelenlegi jogszabályi és gazdasági környezetben.

Az ára annak, ha egy város sikeres

A polgármesteri elemzés egyik legélesebb pontja az állam és az önkormányzat közötti pénzügyi viszonyrendszer, különös tekintettel a szolidaritási hozzájárulásra. Székesfehérvár ebben az esztendőben 9,5 milliárd forintot fizet be ezen a címen a központi költségvetésbe, a tavalyi év zárási adatai alapján pedig ez az összeg 2027-re megközelítheti a 10 milliárd forintot.

Hogy mit jelent ez az összeg a helyi beruházások nyelvén? A városvezető konkrét példákkal érzékeltette az elvonás mértékét: az Auchan körforgalom bővítése a tervezői értékbecslések szerint mintegy 4 milliárd forintba, míg az új Csór úti körforgalom nagyjából 1 milliárd forintba kerülne.

„Könnyű belátni, hogy az egyéves szolidaritási hozzájárulási adónkból gyakorlatilag mind a kettőt meg tudnánk valósítani” – emelte ki a polgármester, utalva arra, hogy ezt a vagyont a fehérvári gazdaság és az ott dolgozók termelik meg, így jogos elvárás lenne, hogy helyben is hasznosuljon.

Ennek a feszültségnek a feloldására jelenleg egy komoly érdekérvényesítő munka zajlik a háttérben. A nyolc hazai önkormányzati érdekképviseleti szervezet – köztük a Fehérvárt is magában foglaló Megyei Jogú Városok Szövetsége – egy közös minimumprogramon dolgozik. Ezt a szakpolitikai javaslatcsomagot várhatóan ősszel nyújtják be az újonnan felállt kormánynak. A cél nem csupán a szolidaritási adó reformja, hanem a feladat- és hatáskörök teljes újrapozicionálása.

Elvont hatáskörök és a „vegyes felvágott” kudarca

A finanszírozás mellett a másik kritikus töréspont az engedélyeztetési és hatósági jogkörök kérdése. A városképet alapvetően meghatározó magánberuházások felett ma a helyi önkormányzatoknak minimális a befolyásuk. A sokat vitatott Zrínyi utcai beépítés kapcsán is világossá vált: a Helyi Építési Szabályzat (HÉSZ) adta kereteken belül az építési engedélyeket évek óta a kormányhivatal adja ki és ellenőrzi, nem pedig a város.

A polgármester rámutatott egy súlyos anomáliára: amikor a lakosok egy számukra kedvezőtlen beruházás ellen tiltakoznak, az önkormányzatot keresik meg, miközben a város sokszor maga sem kap érdemi tájékoztatást a fejlesztésekről. „Egyházon belül történjen minden, ahova egyébként a felelősség is tartozik” – fogalmazta meg az igényt Cser-Palkovics, hangsúlyozva, hogy a teljes építésügynek, de legalább a felügyeleti jogköröknek vissza kellene kerülniük a helyi jegyzőkhöz.

Ahol viszont az önkormányzat a tulajdonos, ott élnek a mozgástérrel. Két beszédes példa is elhangzott a közelmúltból: az Alsóvárosi rét eredetileg ipari területként épült volna be, ám a városvezetés döntése nyomán ma 30 hektár parkosított és 70 hektár érintetlen zöldterület maradt. Hasonlóan sorsfordító döntés született az Obi és a Spar mögötti önkormányzati telek kapcsán is.

Bár a terület értékesítése lakásépítés céljára azonnali és jelentős bevételt hozott volna a kasszába, a túlzsúfoltság elkerülése érdekében inkább parkot, kutyafuttatót, játszóteret és parkolót alakítanak ki rajta.

Az állammal való hatásköri újraosztás során a polgármester egyértelmű alapelvet vall: kerülni kell a megosztott felelősséget. Mint fogalmazott, a „vegyes felvágott az mindig azt szokta eredményezni, hogy mindig a másikra mutogat mindenki”. Legyen szó az iskolák fenntartásáról vagy a jelenleg az állami kórházak alá rendelt, de egykor önkormányzati védőnői szolgálatról, tiszta viszonyokra van szükség.
Székesfehérvár vezetése kifejezetten nyitott lenne arra, hogy a védőnők visszakerüljenek a városi struktúrába.

iMi varosi chatbot

Iskolafejlesztések és a megmentett milliárdok

Bár a makrogazdasági környezet és a hatásköri viták árnyékot vetnek a mindennapokra, a város infrastrukturális fejlesztései történelmi léptékben zajlanak. Ennek leglátványosabb terepe a helyi oktatási intézmények megújítása.

A nagy középiskolai rekonstrukciós hullám egyfajta sikertörténetté érett: a Tóparti és a Kodolányi gimnáziumok gyakorlatilag elkészültek, és a Vasvári is befejezéshez közeledik. Utóbbi esetében a polgármester büszkén jelentette ki, hogy az új szárny átadásával az intézmény ma az ország egyik legmodernebb, 21. századi iskolája lett. A fejlesztések okos menedzselésének köszönhetően pedig egy váratlan bónusz is hullott a város ölébe.

A három intézmény felújítására kiírt közbeszerzések során olyan kedvező, a tervezői értékbecslés alatti árakat sikerült elérni, hogy mintegy 3 milliárd forint szabadult fel. Ezt az összeget a városvezetés nem nyelte el a költségvetés egyéb soraiban, hanem egy régi adósság törlesztésére, a Teleki Blanka Gimnázium épületének felújítására és tetőtér-bővítésére fordítják. Eközben megindult egy szomszédos ingatlan kisajátítása is, ami hosszú távon megnyithatja az utat a Teleki hiányzó tornatermének megépítése előtt.

Jelentős funkcióváltás előtt áll a Tolnai utcai egykori iskolaépület is, amely korábban afféle „jolly joker” tranzitiskolaként szolgált a felújítások idején. A jövőben itt az autizmussal élő gyermekek speciális nevelő-oktató munkája kap helyet, reagálva arra a társadalmi kihívásra, hogy egyre nő az érintett gyermekek aránya az óvodai és iskolai szektorban.

A közlekedés újragondolása: P+R és intermodális álmok

Egy ekkora méretű megyeszékhely működésének legfőbb fokmérője a közlekedés. Székesfehérváron jelenleg egy több mint 40 tételes, nagyjából 3-4 év alatt megvalósuló útfejlesztési program zajlik. Ez egyaránt magában foglalja azokat a hatalmas, városi szintű ütőereket – mint a Palotai, a Pozsonyi vagy az Úrhidai út, illetve a Bakony utca –, és azokat a mikrokörnyezeti fejlesztéseket (például a Fa utcák), amelyek a nagy hálózatban apróságnak tűnnek, de az ott élők mindennapjait alapvetően határozzák meg. A folyamat lassúságát sokszor nem is a forráshiány, hanem az országosan tapasztalható súlyos úttervezői kapacitáshiány okozza.

A távlati megoldásokat azonban nem csupán az aszfaltozás jelenti. Az igazi áttörést a közösségi közlekedés átalakítása és a vasútállomás környezetének rehabilitációja hozhatja el. A közelmúltban Vitézy Dávid megerősítette, hogy a kormány támogatja a fehérvári intermodális közösségi közlekedési központ megépítését. A tervek – és jórészt az engedélyek is – készen állnak. A beruházás keretében megújulna a vasútállomás előtti tér, épülne egy többszintes parkolóház, felüljáró kötné össze az Újvárost a Mártírok útjával, és a fő buszpályaudvar is ide költözne.

Ezzel kapcsolatban a polgármester eloszlatott egy közkeletű félreértést: a jelenlegi Piac téri buszállomás nem szűnik meg teljesen, továbbra is be fognak futni oda a járatok, csupán a végállomás-funkciója szűnik meg. A felszabaduló területre a városvezetés a klasszikus, őstermelői piac hangulatát szeretné visszahozni, amely funkciót a tér régen is betöltött.

A belső kerületek autós terhelésének csökkentésére a város a P+R (Park and Ride) rendszerek bővítésében látja a kiutat. A Met Aréna, a stadion vagy a régi ruháspiac területén kialakított gigaparkolók célja, hogy a kistérségből érkezők ott tegyék le az autóikat, és közösségi közlekedéssel vagy mikromobilitási eszközökkel menjenek tovább.

Cser-Palkovics nyíltan beszélt arról, hogy a trendek elkerülhetetlenek: a belvárosi parkolás a jövőben egyre drágább és szigorúbban szabályozott lesz, ahogy azt a budapesti kerületek példája is mutatja.

Ebbe az ökológiai és logisztikai váltásba illeszkedik az a mintegy félmilliárd forintos beszerzés is, amelynek keretében három elektromos midi autóbusz érkezik a városba. Ezek a kisebb méretű járművek képesek lesznek feltárni azokat a szűk, családi házas utcákat (Öreghegy, Maroshegy, Alsóváros), ahová a hagyományos szóló vagy csuklós buszok nem férnek be.

Lakhatás és szociális háló

A gazdasági boom árnyoldala Székesfehérváron a lakhatási költségek drasztikus emelkedése. Bár az állami otthonteremtési támogatások sokat segítenek a tulajdonszerzésben, a nagyvárosi környezetben elengedhetetlen lenne egy robusztus, önkormányzati tulajdonú bérlakásprogram felépítése.

A meglévő állomány karbantartása zajlik – jelenleg is folyik a Mura utcai szociális lakóközösség épületeinek felújítása, ahol mellesleg a lakók régi kérését teljesítve egy buszfordulót is kialakítanak –, de az érdemi expanzióhoz állami vagy uniós forrásokra van szükség.

A városnak konkrét koncepciója van: a Hübner-Gáncs és a Mura utca környékén lévő hatalmas önkormányzati telkeken akár több száz új bérlakást lehetne felhúzni. A polgármester a bécsi modellt említette követendő példaként, ahol a piacot az önkormányzat a saját tulajdonú ingatlanjaival képes szabályozni. Ez nem csupán szociális kérdés, hanem a gazdaság és a közszolgáltatások működőképességének alapja is: egy-egy hiányszakmát gyakorló szakembert – például háziorvost – ma leginkább lakhatási támogatással lehet a városba csábítani.

Az egészségügyi alapellátás terén egyébként komoly fegyvertényt ért el a város: az elmúlt félév megfeszített munkájának köszönhetően jelenleg nincs betöltetlen háziorvosi praxis Székesfehérváron, sem a felnőtt, sem a gyermekorvosi vonalon.

Eközben az állami fenntartású kórház technológiai modernizációja is halad: beállt az új CT, a légkondicionáló berendezések fejlesztése folyamatos, a Versenyképes Járások programból pedig egy 100 millió forintot meghaladó értékű új mammográfiás berendezés érkezik. Az önkormányzat sem vonja ki magát a feladatból, idén 85 millió forinttal támogatták a kórház saját szakmai döntésen alapuló eszközbeszerzéseit.

Leválvás a profi futballról

A költségvetési racionalizálás egyik legszimbolikusabb lépése a Fehérvár FC eladása. Az önkormányzat a nyár folyamán arról döntött, hogy túlad a klubon, a közgyűlés pedig három pályázóból választotta ki azt a kettőt, akikkel megkezdték az érdemi, szerződéskötésre irányuló jogi tárgyalásokat.

A városvezetés szándéka egyértelmű: amint lehet, át akarják adni az üzletrészt a magánszektor számára, hogy az új szezon érdemi, keretépítő döntéseit már az új tulajdonos hozza meg. Cser-Palkovics András megerősítette, hogy az önkormányzat az átmeneti megmentő szerepe után visszalép, és hosszabb távon a stadion fenntartásából is ki kíván vonulni. Ez hatalmas terhet venne le a városi büdzséről, miközben az utánpótlás-nevelés támogatása továbbra is önkormányzati fókuszban maradna.

Kihívások és kultúra a nyár mérlegén

A városi élet azonban nem csak aszfaltról, finanszírozási vitákról és jogszabályokról szól. Ahogy a polgármester a beszélgetés végén rávilágított, egy közösség szövetét azok a mindennapi viták és apró kulturális innovációk tartják egyben, amelyek a helyieket leginkább foglalkoztatják. Legyen szó a klímaváltozás hatásait lekövető fűnyírási vitákról, ahol a lakosság radikálisan megosztott a zöldfelületek kezelésében, vagy az új kulturális terek kereséséről.

Ilyen innováció a nyári holtszezont áthidaló Belvárosi Fesztivál is, amely a FEZEN, az augusztusi Jazz Fesztivál és a Királyi Napok közötti júliusi űrt hivatott kitölteni, méghozzá nem egy központi nagyszínpaddal, hanem a belváros különböző pontjain elszórt, intimebb kulturális eseményekkel.

Székesfehérvár a 2026-os év első felében bebizonyította: egy modern magyar nagyváros vezetése egyszerre jelenti a diplomáciai küzdelmet a kormánnyal a forrásokért és jogkörökért, a kőkemény költségvetési matekot a fejlesztések megmentéséért, és az odafigyelést arra, hogy a lakosok hétköznapi, apróságnak tűnő kérései is meghallgatásra találjanak. Az ősz legfontosabb kérdése most az lesz, vajon az új kormányzat nyitott-e arra a szakpolitikai vitára, amely újradefiniálhatja az önkormányzatok és az állam jövőbeli viszonyát.

Válaszaimhoz mesterséges intelligenciát használok, így azok tájékoztató jellegűek, esetenként pontatlanok vagy hiányosak lehetnek.

KAPCSOLÓDÓ TÉMÁK

EZ IS ÉRDEKELHET

Megosztom Facebookon